جزییات پایان نامه و دانلود متن کامل در سایت elmyar.net
آموزش کامل پایان نامه نویسی مخصوص مقطع کارشناسی ارشد
دانلود متن کامل پایان نامه - همه رشته ها -
عنوان کامل پایان نامه : پیش‌بینی توانمندسازی براساس ساختار سازمانی و مدیریت دانش
ابعاد توانمندسازی از دیدگاه های مختلف
اسپرتیزر (1992) چهار بعد یا عامل شناختی را برای توانمندسازی شناسایی کرده است(به نقل از نوه ابراهیم ،1386). براساس پژوهش ، میشرا[1] (1992) یک بعد دیگر به آن افزوده که این پنج بعد کلید توانمندسازی مدیران می باشد.
- احساس شایستگی ( خوداثربخشی )؛
- احساس داشتن حق انتخاب ( خودسامانی )؛
- احساس مؤثر بودن ( پذیرش نتیجه شخصی ؛
- احساس معنی دار بودن یا مهم بودن ( ارزشمند بودن )؛
- احساس داشتن اعتماد به دیگران؛
هنگامی که مدیران می تواننداین پنج ویژگی را در دیگران پرورش دهند،آنان را با کامیابی توانمند ساخته اند.
جدول 2-1رویکرد توانمندسازی را به طور خلاصه نشان می دهد ( عبداللهی و نوه ابراهیم ، 1386).
| رویکرد | هدف | راهبرد | نظریه پردازان | |
|
مکانیکی
|
قدرتمند کردن کارکنان | تفویض قدرت به زیردستان | فوی(1997)، بلانچارد و همکاران (1996) ، شوول (1993) | |
|
ارگانیکی |
انگیزشی | افزایش انگیزه کارکنان | احساس خودمختاری | کانگر و کاننگو (1988) |
|
شناختی
|
افزایش انگیزش درونی کارکنان |
احساس شایستگی
احساس معنی دار بودن احساس مؤثر بودن احساس خود مختاری احساس اعتماد |
توماس و ولتهاوس (1990)
اسپریتزر (1995) وتن وکمرون (1998) |
|
اسکات و ژاف[2] (1991) تغییر سازمان هرمی به سازمان دایره ای ، تغییر طرز تلقی کارکنان ، ایجاد انگیزش از طریق دادن قدرت و منزلت ، مدیریت مشارکتی ، استقرار رهبری تسهیل کننده و تشکیل گروه های توانمند را از عوامل توانمندسازی کارکنان می دانند(به نقل از نوه ابراهیم ،1386). آلن راندولف برای هدایت برنامه های توانمندسازی سه روش : سهیم شدن کارکنان در اطلاعات ، ساختار سازمانی مناسب و تشکیل گروه را ضروری می داند (همان منبع).
[1]– Mishra
[2] Scott & Jaffe
سوالات یا اهداف پایان نامه :
– تبیین میزان پیش بینی توانمند سازی بر اساس ابعاد ساختار سازمانی در بین کارکنان اداره کل بیمه سلامت استان فارس.
-تبیین میزان پیش بینی توانمندسازی براساس ابعاد مدیریت دانش در بین کارکنان اداره کل بیمه سلامت استان فارس.
